时评:脱贫攻坚收官之年组织部门要抓好关键因素

站在决胜全面小康和实现第一个百年奋斗目标的历史交汇点,组织部门围绕中心服务大局,要立足职能抓好干部这个关键因素,特别是要切实抓好各级帮扶干部,扎实工作作风,确保能以守初心、担使命的昂扬姿态站好最后一班岗。

抓好驻村帮扶干部,谨防“撤军收兵”心态。精准扶贫以来,全国共派出了25.5万个驻村工作队、近300万名干部到贫困村和软弱涣散村担任第一书记或驻村干部,目前在岗的仍有90多万人。他们有的离家几千里,有的坚持了4、5年,有的来不及见老父老母最后一面,有的已经把生命奉献给了这份光荣的事业……近300万人的日夜奋战,换得年均1000余万人的脱贫成果,可想这其中的艰辛。如今收官在即,胜利有望,难免会有“要回家”的“撤军收兵”思想。

“其作始也简,其将毕也必巨。”脱贫攻坚越到最后越吃劲,越到最后越要尽锐出战,坚决防止“撤军收兵”心态,保持“火线”有一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的驻村干部队伍。不能作为的要及时调整,不愿作为的要敢于问责,强化精准选派,将最精锐的队伍放在最坚硬难啃的地方。严管的同时,强化厚爱。政治上有考虑、待遇上有保障、精神上有鼓舞、思想上有关爱,尤其要帮助解决好家庭困难。确保驻村工作队不能马上撤,主要政策措施不能急刹车,“四不摘”要求得到严格落实。

抓好结对帮扶干部,谨防“厌战退缩”心态。截至2019年年底,我国贫困人口已减到551万人;到今年2月底,832个贫困县已有601个宣布摘帽,179个正在进行退出检查,脱贫攻坚取得了决定性成就。这背后离不开全国各地广大结对帮扶干部的付出与努力。特别是基层干部,在单位上“5+2”、“白+黑”,只能牺牲周休时间走村窜户开展帮扶。医疗费报销了没有?学费有着落了没有?产业贷款批下来了没有……比自家的情况还清,比看望父母还勤,比办自己的事还上心。剩余的脱贫任务,都是贫中之贫、困中之困,最难啃的硬骨头。收官之年又逢疫情,任务更重、要求更高,难免有灰心丧气、“厌战退缩”的思想。

“夫战,勇气也。一鼓作气,再而衰,三而竭。”脱贫攻坚工作本就艰苦卓绝,越到决战的紧要关头,越要一鼓作气、穷追猛打。打消“厌战退缩”心态,既要抓反面儆效尤,树先进重激励,让大家学有看头、干有奔头、心里有想头;也要完善政策措施,畅通落实渠道,让大家帮有实效、扶有成果,坚定帮扶信心。双管齐下都要实,两手助推都要硬,确保结对帮扶干部标准不降、力度不削、措施不少、热情不减。

抓好村“两委”干部,谨防“居功补偿”心态。农村是脱贫攻坚的主战场,村干部既是攻坚指挥员,又是帮扶战斗员。说村干部是车头,其实更像司机,既要懂“开车技术”,又要会辨认道路,还要能协调“乘客”关系,面面俱到、处处要到。看到贫困户家家致富甚至有的超过自己,想到自己多年的辛苦,难免有人居功自傲,头脑发热,心理失衡,产生“捞一把”作为补偿的心态。

“胜非其难者也,持之其难者也。”目前,全国存在返贫风险的有近200万人,存在致贫风险的有近300万人,脱贫攻坚最难的是持续巩固成果。村干部作为“永不撤走的工作队”,无疑将是“打扫战场”、巩固战果的主力军。他们能否把好用权“方向盘”,系好廉洁“安全带”,是脱贫攻坚能否精准的重要保证。防止村干部“居功补偿”的心态,要坚持教育为先,惩防并举,抓早打小,形成震慑。要切实提高待遇水平,有效拓宽上升渠道,不能做“又要马儿跑、又要马儿不吃草”违背规律的事情,用实在的举措、实惠的政策不断激发干事活力,激励担当作为,确保基层党组织战斗堡垒和党员干部先锋模范作用得到有效发挥。(莲花县委组织部 李翔)

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