【工业倍增升级】赖永锋:做到三个结合,实现工业倍增升级

编者按:为进一步优化我县领导干部专业知识结构,提升服务工业的能力和水平,满足工业倍增升级的人才需求,凝聚谋发展、促发展的精气神,10月31月-11月6日,我县组织50名领导干部赴浙江大学开展为期7天的工业倍增升级发展专题研修班。特开设【工业倍增升级】专栏,刊发各位学员学习的心得体会,敬请广大读者关注!

做到三个结合,实现工业倍增升级

——赴杭州培训学习感悟

县统计局 赖永锋

2021年10月31日—11月6日,本人有幸作为工业倍增升级培训班的一员,到渐江杭州进行了为期7天的学习培训,本次培训,既有丰富理论教学,又有通过实践检验的现场教学,收获颇丰。渐江的工业发展,体现了工作理念的创新、工作措施的开放、工作节奏的高效,通过学习培训,结合自己的感悟,认为我县工业要实现倍增升级,有三个结合建议。

一是做到龙头企业和配套产业相结合。从浙江工业产业发展进程看,主要是通过引进龙头企业来带动上下游企业的发展。而我们寻乌作为工业落后的地方,要适应区块经济的发展,实现工业倍增升级。一是确定产业链。选择我县资源禀赋较好、有一定基础的稀土新材料产业、通用设备制造产业为重点发展方向。二是收集企业信息。瞄准招商方向,通过第三方咨询公司,收集全国稀土新材料企业、通用设备制造企业有投资意向的企业名单,锁定招商对象。三是完善项目推介。制作能吸引企业投资优势的项目推介书,通过我县相对完善的上下游企业,吸引龙头企业;通过稀土新材料集聚的优势,吸引上下游从事稀土有关的企业,进行驻点招商。通过龙头吸附配套产业和配套产业吸引龙头企业的方式,完善我县产业链条,形成强大的产业发展竞争力。

二是做到全员招商和专业招商相结合。招商引资,不但需要全员上阵,更要有专业队伍。要实现要我招商向我要招商转变,需要制定奖惩明了的考核办法,可以采取“项目个数+投资额度+经济数据贡献度和招商工作经费+绩效资金奖励”相挂钩的办法,通过政治上提拔重用、经济上合理奖励的激励措施,实现单位愿意招商、人人重视招商的局面。同时,抽调工作干劲足、政治素质高的年轻队伍。队伍要当好招商人,在内涵上要思想政治过硬,站位高远,有过硬的专业本领;在形象上要充满正能量、感染力,以生机勃勃的姿态应对招商工作;在业务上要全面了解园区工作,吃透产业链,具备分析判断事情的能力,以钉钉子、水滴石穿、啄木鸟的精神投身工作;在数据上要算好账,分析到位,精准可行,做到心中有数,创新招商方式,突出闲置土地招商、产业链招商等,用创新的思维、发展的目光、学习的韧劲打造一支专业化、素质高的招商队伍。

三是做到硬环境和软环境相结合。一个工业园区的发展壮大,离不开招商引资,但园区平台的优劣影响着企业的投资意向,在区位上,我们县的短板比较明显,没有火车、没有高铁、没有飞机;在园区里,我们县没有形成一个有效的产业链,企业吸附力不强。但是,在信息化高度发达、资本流动越来越大的时期,轻资产的企业越来越多,轻资产企业已成为了招商引资的重点方向,我们有已经建成的标准厂房20万平方,有企业配套的办公楼和员工宿舍楼,这些都是我们现有的优势,既可以减少企业投资建设周期,又可以节约企业投资成本。在园区硬件提升上,需要完善和满足园区日常服务功能,配套建设小型商场、餐饮,解决园区员工的生活需求。在园区软建设,需要完善我们的营商环境,不但在引进来上发挥“店小二”精神,在企业投产后期,更要发扬“店小二”精神,做到“无事不扰、有求必应”。只有硬环境和软环境实现双双提升,才能更好地吸引企业、服务企业、留住企业。

来源:手机江西台

编辑:刘星晨

审核:夏侯寅

终审:许祖平




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